近日，為全面總結(jié)2020年度目標(biāo)完成情況，系統(tǒng)謀劃2021年工作，豐樂香料召開2020年度工作總結(jié)會議。會議由豐樂香料執(zhí)行董事、總經(jīng)理金勁松主持，豐樂香料部門副職以上人員，貿(mào)易部門中心經(jīng)理、工廠車間主任參加會議。

    會上，豐樂香料各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2020年度KPI指標(biāo)完成結(jié)果和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，展示了工作中的業(yè)績和亮點(diǎn)，分析了問題和不足，明確了2021年的重點(diǎn)工作和各項(xiàng)舉措。

    2020年，面對復(fù)雜、動(dòng)蕩的外部環(huán)境，豐樂香料堅(jiān)定不移地圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。通過緊跟市場靈活擇機(jī)采購，調(diào)整結(jié)構(gòu)聚焦利潤產(chǎn)品銷售，以銷定產(chǎn)合理安排生產(chǎn)，不斷加大對新市場、新客戶的開拓力度，深入挖潛增效節(jié)本降費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了供、產(chǎn)、銷高效協(xié)同運(yùn)作，確保了全年利潤指標(biāo)的完成。一年來，公司管理水平持續(xù)改進(jìn)。員工心氣順、人心齊、干勁足，呈現(xiàn)蓬勃向上的精神面貌。

    會議指出，隨著全球疫情的持續(xù)，市場需求短期內(nèi)難以恢復(fù)，薄荷行情預(yù)測仍處于下降周期，國內(nèi)外宏觀環(huán)境更加復(fù)雜，面臨的挑戰(zhàn)和形勢依然嚴(yán)峻。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是公司推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵之年。會議要求，全體豐樂香料人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于攻堅(jiān)克難的精神，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感扎實(shí)做好各項(xiàng)工作：一是制定策略積極應(yīng)對。優(yōu)化營銷策略提升盈利能力，提前謀劃新產(chǎn)品市場布局?？刂撇少徆?jié)奏降低成本。加大項(xiàng)目申報(bào)力度。各部門要多措并舉多點(diǎn)發(fā)力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。二是全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。中層管理人員要不斷提升業(yè)務(wù)能力和部門管理水平，確保公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署穩(wěn)步實(shí)施。三是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。千方百計(jì)拓展渠道，加快人才引進(jìn)和人員儲備，組建一支高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新步伐，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是繼續(xù)加強(qiáng)安全、環(huán)保現(xiàn)場管理，以安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。