為全面總結2023年一季度各項工作開展情況，確保各項既定工作目標按時落地、高效推進，4月14日，豐樂香料組織召開2023年一季度工作分析會，公司班子成員、各部門負責人、季度之星共計20余人參加會議。

       會議首先對公司一季度“季度之星”作表彰，各部門負責人匯報了一季度KPI指標完成結果和重點工作推進情況，展示工作中的業(yè)績和亮點，分析存在的問題和不足，明確下一步工作思路。班子成員就各自分管領域工作亮點、存在問題、解決問題的措施和下一步工作思路進行發(fā)言。會議對公司一季度整體生產經營和新廠建設項目情況進行分析。2023年一季度，豐樂香料緊緊圍繞年度目標，積極搶抓市場機遇，加大市場營銷力度，較好地完成一季度既定目標。新廠建設項目有序推進，合成車間完成結構二層施工，天然車間、動力中心、綜合樓等單體完成基礎梁以下工程量，整體項目進度超前。

       豐樂種業(yè)黨委委員、副總經理賈紅瀅同與會人員共同分享了香精香料行業(yè)調研情況，分析了公司戰(zhàn)略目標、經營和發(fā)展情況，圍繞行業(yè)定位、主營業(yè)務、創(chuàng)新發(fā)展作重點闡述。她強調，市場運作和薄荷腦產品后市預判難度持續(xù)增大，匯率雙向波動彈性增強，各項重點工作任務依然艱巨。下階段重點工作，一是明晰目標任務。清晰發(fā)展趨勢，強化憂患意識，打破“以單定產”固有思想，工廠滿負荷生產運轉，充分釋放產能，同時為日后新廠建成做好市場鋪墊。二是堅持目標導向。深耕新興領域，拓展市場潛力，積極“走出去”，進一步了解市場行業(yè)動態(tài)，在產品結構、營銷策略、市場服務上做文章，不斷擴大豐樂品牌影響力和美譽度。三是聚焦重點工作。加快新廠建設項目，超前研判形勢，做好土建與設備陸續(xù)進場的銜接，實現(xiàn)項目全過程閉環(huán)管理。持續(xù)加大科研儲備和人才隊伍建設，強化執(zhí)行力，提振精氣神，全力完成下階段各項目標任務。