質(zhì)量無(wú)小事，不管是大到工程項(xiàng)目還是小到每一件普通的衣食用品，質(zhì)量的好壞都關(guān)系著市民百姓的生活。5月26日，由合肥市市場(chǎng)監(jiān)督管理局與合肥市廣播電視臺(tái)攜手打造全省首檔質(zhì)量領(lǐng)域電視專(zhuān)欄節(jié)目《合肥質(zhì)量故事》。重點(diǎn)講述了豐樂(lè)香料以高質(zhì)量鑄就行業(yè)領(lǐng)跑者的故事……

 豐樂(lè)香料：以卓越品質(zhì)追逐香飄全球的夢(mèng)想

 坐落于合肥高新區(qū)的安徽豐樂(lè)香料有限責(zé)任公司，是國(guó)有控股上市公司合肥豐樂(lè)種業(yè)股份有限公司的全資子公司，成立于1997年，從事天然香料和合成香料的生產(chǎn)銷(xiāo)售，2020年銷(xiāo)售收入達(dá)到3.2億元，利潤(rùn)總額1352萬(wàn)元。2021年前四個(gè)月公司產(chǎn)品供不應(yīng)求，在月末的質(zhì)量例會(huì)上，公司總經(jīng)理金勁松做了總結(jié)報(bào)告。每個(gè)成功的企業(yè)，都有其獨(dú)具特色的管理之道。豐樂(lè)香料能夠有今天的業(yè)績(jī)，用總經(jīng)理金勁松的話(huà)來(lái)說(shuō)，那就是全方位的、嚴(yán)格的質(zhì)量管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了重要的保障作用。

 為了能夠深入了解豐樂(lè)香料在產(chǎn)品管控當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)做法，記者深入到了一線車(chē)間，成品倉(cāng)庫(kù)，工人們標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的操作，成品庫(kù)科學(xué)規(guī)整的布局都令記者印象深刻。記者采訪了解到，豐樂(lè)香料共有74個(gè)崗位，每個(gè)崗位都有明確的質(zhì)量職責(zé)和工作要求。公司建立了文件化的管理體系，通過(guò)1本管理手冊(cè)、25個(gè)程序文件，13個(gè)工藝規(guī)程，153個(gè)管理制度，182個(gè)崗位操作規(guī)程，規(guī)范全公司各項(xiàng)工作。從小處著手，注重細(xì)節(jié)，對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)過(guò)程提出要求建立標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全體員工卓越的工作，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品和服務(wù)的卓越。

 反省使人進(jìn)步，企業(yè)也一樣。只有不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷自我完善，自我修煉，才能增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。如今，豐樂(lè)香料每年除了第三方體系審核外，還要接受藥品、食品、化妝品主管部門(mén)的飛行檢查以及客戶(hù)審核20多次，這些都是豐樂(lè)香料持續(xù)改進(jìn)的契機(jī)。此外，公司還通過(guò)每月的質(zhì)量分析會(huì)、6S推進(jìn)會(huì)等，將質(zhì)量工作落到實(shí)處。30名內(nèi)審員每年兩次的系統(tǒng)評(píng)審，更促進(jìn)了公司管理體系的不斷優(yōu)化。經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，豐樂(lè)香料取得了藥品、食品加劑、化妝品生產(chǎn)資質(zhì)，先后主持、參與21項(xiàng)國(guó)標(biāo)或行標(biāo)的制定，擁有10項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。天然薄荷產(chǎn)品先后被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品和安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品。2016年，豐樂(lè)香料薄荷腦通過(guò)美國(guó)FDA認(rèn)證，企業(yè)在對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，提升品牌形象的道路上邁出了關(guān)鍵一步。如今站在十四五開(kāi)局的新起點(diǎn)，豐樂(lè)香料將融入新格局，展現(xiàn)新作為，努力打造企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。